主页 > 产品中心 >

市场部管理制度

文章来源:未知 2018-08-03 14:56

  ②市场部人员在开发到信息后需先与业主取得联系后,再将可靠信息汇报给公司做好客户记录;公司下派工作后,市场部人员应与该工程负责设计师一同与业主进行第一次会面,并在后期工作中辅助设计师联系业主,处理相关工作。

  4、所有市场人员有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件;客户资料属于公司的无形财产,应注意保存和管理,非相关人员未经市场部负责人或公司领导批准不得翻阅和复制,客户资料须长期保存。

  2、在工作场所及其周围,不得与同事或是其它人员发生争执、吵架、斗殴,否则,将视情节严重程度,分别给予当事人以50、100、200元等不止的罚款。并追究部门人员的管理责任,处以经济罚款100元。

  3、市场人员要具备良好的职业素养:仪表端正、待客有礼、时间观念强。在跟客户约定时间后,需要提前10-15分钟到达。注意言语约束,杜绝在客户面前与设计师有意见分歧,造成不好影响。轻则罚款100元,重则开除。

  1、业务经理:固定底薪 元每月,10号按时发放;不直接进行跟单。协助业务员与客户达成约见意向;协助提成按所协助业务单的工程总造价的1%提取,提成部分在工程完成前可提取40%,剩余提成待客户结算完毕后一星期内结清。

  2、业务员:底薪 元每月,10号按时发放;提成薪资:月累计签单10万元以下的工程按照总造价的3%提取;10万至20万元(含20万)工程按照4%提取;20万元以上的工程按照5%提取;(楼盘驻点接单减少0.5%个点),提成部分在工程完成前可提取40%,剩余提成待客户结算完毕后一星期内结清。

  2、业务员:要求每人每月至少提供6条信息(能达成设计师到工程现场量房或与客户见面两次为准)每少1条给予50元的处罚。连续两个月完成不了任务的,员工则自动离职。有效信息超过10条以上者,不分签单与否,将给予每条信息50元的奖励。

作者:admin